{{title}}
{{jobtitle}}
{{bio}}
В течение трех дней вы вместе с экспертами Welcomepro анализируете работу ресторанов, демонстрирующих успешные практики в системах работы сервиса, кухни, HR и финансов. Находите точки роста, которые становятся очевидны при глубоком разборе, а также разрабатываете план работ по улучшению работы ресторана и компании в целом.
Вы научитесь проводить комплексный аудит и сможете применить эти подходы в собственном бизнесе.
Вы научитесь проводить комплексный аудит и сможете применить эти подходы в собственном бизнесе.
Что такое практикум Welcomepro Разборы?
Это проект, в котором вы становитесь участником профессионального аудита яркой ресторанной компании.
Как комания «Здрадовский» работает с эффективностью
Компания работает не только с отдельными показателями ресторана, но и с самой бизнес-моделью.
Когда меняется рынок, пересматривает концепцию, продукт, позиционирование и формат работы с гостем.
Когда меняется рынок, пересматривает концепцию, продукт, позиционирование и формат работы с гостем.
Корректировка концепции
Компания работает с рестораном как с системой: продукт, операции, сервис, маркетинг, команда, аналитика и KPI связаны между собой.
На Разборах посмотрим, какие функции стоит централизовать, как распределять ответственность между УК и ресторанами и как выстраивать контроль без лишней бюрократии.
На Разборах посмотрим, какие функции стоит централизовать, как распределять ответственность между УК и ресторанами и как выстраивать контроль без лишней бюрократии.
Процессы управляющей компании
Разберем, какие процессы можно перевести из ручного управления в систему: работу с показателями, контроль задач, регулярные операции и передачу информации.
И отдельно посмотрим, где автоматизация действительно повышает эффективность, а где сначала необходимо изменить сам процесс.
И отдельно посмотрим, где автоматизация действительно повышает эффективность, а где сначала необходимо изменить сам процесс.
Автоматизация
Опытом поделятся специалисты ресторанной группы «Здрадовский» и компании Welcomepro
Вместе с экспертами Welcomepro участники разберут ресторан «Телиани»
Программа Разборов
День 1
Как управлять ресторанной компанией в сложных условиях
Первый день посвящен тому, как компания выстраивает систему управления, оценивает эффективность ресторанов и находит точки роста. Познакомимся с подходами компании «Здрадовский» к управлению бизнесом и проведем собственную диагностику ресторана через инструменты владельческого контроля.
День 2
От данных к решениям: экономика, команда и стратегия развития
Второй день посвящен работе с данными, экономикой и управленческими решениями. Разберем результаты диагностики, познакомимся с аналитикой рынка и научимся переводить показатели бизнеса в конкретные действия.
День 1
Как управлять ресторанной компанией в сложных условиях
Как «Британника Проджект» создавала систему управления ресторанной компании
Спикеры: Виолетта Гвоздовская, Максим Здрадовский
О чем говорим:
Как «Британника Проджект» управляет ресторанной компанией в сложных условиях
Спикеры: Глафира Чадина, Зарина Гайсина, Сергей Чадин, Александра Гуменюк
О чем говорим:
Как компания меняет бизнес-систему через работу с ключевыми направлениями:
Механики оценки ресторана
Спикер: Александр Копылков
О чем говорим:
Как использовать инструменты диагностики для оценки реального состояния ресторана.
Разберем:
Диагностика ресторана: владельческий контроль на практике
Спикеры: Александр Копылков, Александр Савин, Максим Здрадовский, Глафира Чадина
О чем говорим:
Участники проведут практический обход ресторана и посмотрят на бизнес глазами собственника и управляющей команды.
В ходе диагностики оценим:
Каждый участник сформирует собственную карту:
что работает → где есть потери → что можно усилить → какие изменения дадут результат.
Практическая работа: формирование плана улучшений
Спикеры: Александр Копылков, Александр Савин, Глафира Чадина, Максим Здрадовский
О чем говорим:
Переводим результаты диагностики в конкретные управленческие решения.
Участники:
Спикеры: Виолетта Гвоздовская, Максим Здрадовский
О чем говорим:
- как управлять ресторанной компанией в сложных условиях;
- как меняется управление бизнесом в период трансформации рынка;
- как выстраивать систему, которая помогает сохранять эффективность;
- как переходить от управления отдельными ресторанами к системному подходу.
- подходы к антикризисному управлению;
- принципы развития ресторанной компании;
- роль управляющей компании в росте эффективности;
- ключевые управленческие решения, которые помогают бизнесу адаптироваться.
Как «Британника Проджект» управляет ресторанной компанией в сложных условиях
Спикеры: Глафира Чадина, Зарина Гайсина, Сергей Чадин, Александра Гуменюк
О чем говорим:
Как компания меняет бизнес-систему через работу с ключевыми направлениями:
- операционное управление;
- маркетинг;
- производство;
- сервис.
- Стратегию изменений – как понять, какие элементы бизнеса требуют трансформации и как выстроить последовательность изменений.
- Реконцепцию бренда – как работать с концепцией ресторана, когда меняется рынок и ожидания гостей.
- Производственные процессы – как усиливать кухню, качество продукта и эффективность процессов.
- Сервис – как стандарты и работа команды влияют на гостевой опыт и результат бизнеса.
Механики оценки ресторана
Спикер: Александр Копылков
О чем говорим:
Как использовать инструменты диагностики для оценки реального состояния ресторана.
Разберем:
- бланки оценки;
- дашборды;
- видеонаблюдение;
- контрольные заказы;
- регулярные проверки процессов.
- как проводить объективную оценку ресторана;
- какие показатели помогают увидеть реальные проблемы;
- как связывать наблюдения с экономическими результатами.
Диагностика ресторана: владельческий контроль на практике
Спикеры: Александр Копылков, Александр Савин, Максим Здрадовский, Глафира Чадина
О чем говорим:
Участники проведут практический обход ресторана и посмотрят на бизнес глазами собственника и управляющей команды.
В ходе диагностики оценим:
- работу ресторана;
- процессы команды;
- качество исполнения стандартов;
- экономические зоны влияния;
- сильные стороны и точки потерь.
Каждый участник сформирует собственную карту:
что работает → где есть потери → что можно усилить → какие изменения дадут результат.
Практическая работа: формирование плана улучшений
Спикеры: Александр Копылков, Александр Савин, Глафира Чадина, Максим Здрадовский
О чем говорим:
Переводим результаты диагностики в конкретные управленческие решения.
Участники:
- анализируют результаты обхода;
- выделяют лучшие практики;
- фиксируют слабые стороны;
- формируют первые шаги улучшений;
- собирают основу плана последующих действий.
День 2
От данных к решениям: экономика, команда и стратегия развития
Тренды и тенденции ресторанной индустрии
Спикер: Сергей Ицков
О чем говорим:
Анализ рынка на основе данных программы MOZG.
Разберем:
Открытая дискуссия с командой «Здравовский»
Спикеры: Александр Копылков, Глафира Чадина
О чем говорим:
Разбираем реальные управленческие ситуации и подходы команды.
Экономический анализ и планирование улучшений
Спикеры: Александр Копылков, Глафира Чадина
О чем говорим:
Как связать диагностику ресторана с экономическими показателями и сформировать план действий.
Разберем:
Участники получат структуру:
данные → выводы → решения → план действий.
Комитет по экономике: как управлять результатом через команду
Спикеры: Александр Копылков, Максим Здрадовский, Глафира Чадина
О чем говорим:
Как проводить управленческий комитет и использовать его как инструмент повышения эффективности.
Разберем:
Участники попробуют формат комитета в ролях и увидят, как управленческая команда может работать с экономикой бизнеса.
Финальная часть: результаты Разборов
Спикеры: Александр Копылков, Александр Савин
О чем говорим:
Собираем результаты двух дней и переводим их в дальнейшие действия.
Разберем:
Каждый участник получает понимание:
что изменить → зачем изменить → какие действия сделать → как контролировать результат.
Спикер: Сергей Ицков
О чем говорим:
Анализ рынка на основе данных программы MOZG.
Разберем:
- какие изменения происходят в ресторанной индустрии;
- как меняется поведение гостей;
- какие факторы влияют на эффективность бизнеса;
- какие возможности роста появляются в новых условиях.
Открытая дискуссия с командой «Здравовский»
Спикеры: Александр Копылков, Глафира Чадина
О чем говорим:
Разбираем реальные управленческие ситуации и подходы команды.
- работа с командой;
- принятие управленческих решений;
- оценка эффективности сотрудников;
- разбор практических кейсов компании.
Экономический анализ и планирование улучшений
Спикеры: Александр Копылков, Глафира Чадина
О чем говорим:
Как связать диагностику ресторана с экономическими показателями и сформировать план действий.
Разберем:
- экономические показатели ресторана;
- данные из отчета диагностики Welcomepro;
- ключевые зоны влияния на результат;
- формирование ППР;
- создание управленческого дашборда.
Участники получат структуру:
данные → выводы → решения → план действий.
Комитет по экономике: как управлять результатом через команду
Спикеры: Александр Копылков, Максим Здрадовский, Глафира Чадина
О чем говорим:
Как проводить управленческий комитет и использовать его как инструмент повышения эффективности.
Разберем:
- подготовку к экономическому комитету;
- какие данные должны быть у команды;
- как распределять роли участников;
- как обсуждать проблемы и находить решения;
- как переходить от анализа к стратегии действий.
Участники попробуют формат комитета в ролях и увидят, как управленческая команда может работать с экономикой бизнеса.
Финальная часть: результаты Разборов
Спикеры: Александр Копылков, Александр Савин
О чем говорим:
Собираем результаты двух дней и переводим их в дальнейшие действия.
Разберем:
- сильные стороны;
- ключевые разрывы;
- приоритеты улучшений;
- применимость практик для разных компаний.
Каждый участник получает понимание:
что изменить → зачем изменить → какие действия сделать → как контролировать результат.
Виолетта Гвоздовская
Эксперт по управлению ресторанами и ресторанными сетями
Опыт
В ресторанном бизнесе более 20-ти лет. Сопровождает в среднем около 15-ти ресторанных проектов России ежемесячно.
Управляла ресторанными компаниями, открыла более 60-ти ресторанов.
Работает в задачах увеличения прибыли, улучшения сервиса, улучшения процессов на производстве.
Автор технологий по:
— управлению сервисом — SERVICE DESIGN, SERVICE MANAGEMENT, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ СЕРВИС
— управлению производствами по системе KITCHEN MANAGEMENT
— управлению прибылью ресторанных компаний по методике CARE PROFIT
Автор книг:
Участие в конференциях
«Постоянный спикер выставки «ПИР Экспо» и ресторанного международного шоу GASTREET.
Спикер конференций Megustro, METRO EXPO
Образование
Международный институт менеджмента.
Cтепень MBA в Школе бизнеса Mercury International
Степень Executie МВА в Стокгольмской школе экономики.
Два высших образования связаны по психлогии личности и социальной психологией.
В ресторанном бизнесе более 20-ти лет. Сопровождает в среднем около 15-ти ресторанных проектов России ежемесячно.
Управляла ресторанными компаниями, открыла более 60-ти ресторанов.
Работает в задачах увеличения прибыли, улучшения сервиса, улучшения процессов на производстве.
Автор технологий по:
— управлению сервисом — SERVICE DESIGN, SERVICE MANAGEMENT, ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ СЕРВИС
— управлению производствами по системе KITCHEN MANAGEMENT
— управлению прибылью ресторанных компаний по методике CARE PROFIT
Автор книг:
- Управление рестораном, который любит гостей
- Управление рестораном, который любит прибыль
- Как полюбить гостей ресторана. Техники Service Design и Service Management
- Управление производством: вкус, процессы, экономика, лидерство. Техники Kitchen Management
- Операционный директор: сила ресторанной компании (2 тома)
- Рестораторы России. Опыт будущего. Том 1
- Рестораторы России. Опыт лидеров. Том 2
- Готовые решения для рестораторов: сервис, бар, кухня. Том 1
Участие в конференциях
«Постоянный спикер выставки «ПИР Экспо» и ресторанного международного шоу GASTREET.
Спикер конференций Megustro, METRO EXPO
Образование
Международный институт менеджмента.
Cтепень MBA в Школе бизнеса Mercury International
Степень Executie МВА в Стокгольмской школе экономики.
Два высших образования связаны по психлогии личности и социальной психологией.
Татьяна Ли
Соучередитель ресторанного оператора компании "Мне нравится", в ее состав входят 10 ресторанов
Ресторатор с 20-летним опытом в постановке производственных процессов. Реализовала более 20 проектов в Москве, Саратове и Пензе.
Специализируется на крупных (1000 кв. м) семейных, «народных» ресторанах casual dining.
Спикер конференций GASSTREET, Сколково, Ресторанные Ведомости, Welcomepro
Специализируется на крупных (1000 кв. м) семейных, «народных» ресторанах casual dining.
Спикер конференций GASSTREET, Сколково, Ресторанные Ведомости, Welcomepro
Егор Абрамов
Бренд-шеф ресторанного оператора "Мне нравится"
Бренд-шеф с более чем 10-летним опытом в ресторанной индустрии. Руководит двумя брендами ресторанного оператора «Мне нравится»: выстраивает стандарты производства и управляет работой команд ресторанов
Елена Тен
Директор по производству ресторанного оператора "Мне нравится"
Практикующий эксперт по организации производства блюд и напитков в ресторанах с 15-летним опытом, прошла путь от лепки пельменей до директора производства и сегодня управляет производством 10+ ресторанов и фабрики-кухни
Более 1 000 ресторанов из России и СНГ уже обучили команды в Welcomepro
Сергей Ицков
Эксперт по ресторанному маркетингу, управляющий партнер компании Welcomepro
Опыт
Ресторанный маркетолог с 2007 года.
С 2011 по 2017 год — директор по маркетингу Zuma (ресторан Zuma и Супра) в г. Владивосток. Основные направления деятельности — маркетинг и аналитика.
Создатель аналитической платформы для рестораторов www.mozg.rest.
Автор аналитической методики MotiveMarketing™ по управлению выручкой в ресторане.
С 2016 года ведет активную консалтинговую работу по повышению эффективности ресторанов и холдингов, реализовано более 70-ти проектов по всей стране.
Участие в конференциях
Постоянный спикер выставки «ПИР Экспо»
Единственный спикер ресторанного международного шоу GASTREET, участвующий ежегодно с открытия фестиваля
Образование
Тихоокеанский государственный экономический университет, кафедра «Маркетинг»
Ресторанный маркетолог с 2007 года.
С 2011 по 2017 год — директор по маркетингу Zuma (ресторан Zuma и Супра) в г. Владивосток. Основные направления деятельности — маркетинг и аналитика.
Создатель аналитической платформы для рестораторов www.mozg.rest.
Автор аналитической методики MotiveMarketing™ по управлению выручкой в ресторане.
С 2016 года ведет активную консалтинговую работу по повышению эффективности ресторанов и холдингов, реализовано более 70-ти проектов по всей стране.
Участие в конференциях
Постоянный спикер выставки «ПИР Экспо»
Единственный спикер ресторанного международного шоу GASTREET, участвующий ежегодно с открытия фестиваля
Образование
Тихоокеанский государственный экономический университет, кафедра «Маркетинг»
Александр Копылков
Эксперт Welcomepro по операционному управлению и управлению экономикой
Опыт
Участвовал в открытии более 15 ресторанов, реализовал несколько проектов в крупных сетевых ресторанных компаниях.
В должности операционного директора руководил сетевыми компаниями «Марчеллис», «Две Палочки», Greenbox, Ollis.
С 2022 года член команды Welcomepro. Занимается реализацией проектов, направленных на управление экономическими процессами в ресторанных компаниях.
Практические компетенции: запуск ресторана с 0 до старта; развитие лидерства, вовлеченности, дисциплины, достижение результатов; подготовка бизнеса к модели развития по франшизе; управление операционной деятельностью ресторана и разработка эффективных бизнес-процессов; вывод бизнеса на плановые показатели и поддержание ключевых факторов успеха; антикризисное управление и управление проектами в стадии неопределенности; интеграция технологий в процесс управления и сервиса.
Участие в конференциях
Спикер выставки «ПИР Экспо», ресторанного международного шоу GASTREET, конференций Megustro и «Поморская HoReCa», форума Hospitality Business Day, SVCH School.
Образование
Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена, специальность «Учитель географии».
Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции, специальность «Бухгалтер».
Экономико-технологический колледж питания ФГБОУ ВПО «СПбГТЭУ», специальность «Повар 4-го разряда»
Участвовал в открытии более 15 ресторанов, реализовал несколько проектов в крупных сетевых ресторанных компаниях.
В должности операционного директора руководил сетевыми компаниями «Марчеллис», «Две Палочки», Greenbox, Ollis.
С 2022 года член команды Welcomepro. Занимается реализацией проектов, направленных на управление экономическими процессами в ресторанных компаниях.
Практические компетенции: запуск ресторана с 0 до старта; развитие лидерства, вовлеченности, дисциплины, достижение результатов; подготовка бизнеса к модели развития по франшизе; управление операционной деятельностью ресторана и разработка эффективных бизнес-процессов; вывод бизнеса на плановые показатели и поддержание ключевых факторов успеха; антикризисное управление и управление проектами в стадии неопределенности; интеграция технологий в процесс управления и сервиса.
Участие в конференциях
Спикер выставки «ПИР Экспо», ресторанного международного шоу GASTREET, конференций Megustro и «Поморская HoReCa», форума Hospitality Business Day, SVCH School.
Образование
Российский государственный педагогический университет им. А. И. Герцена, специальность «Учитель географии».
Санкт-Петербургский технический колледж управления и коммерции, специальность «Бухгалтер».
Экономико-технологический колледж питания ФГБОУ ВПО «СПбГТЭУ», специальность «Повар 4-го разряда»
Александр Савин
Специалист Welcomepro по внедрению технологии Kitchen Management
Опыт
В ресторанном бизнесе с 2012 года, занимал позиции управляющего проектов в такие компаниях как Dreamteam и Italyco, был собственником ряда заведений.
Специалист Welcomepro по управлению кухней и постановке рабочих систем на производстве.
Образование
Институт информационных технологий, механики и оптики.
В ресторанном бизнесе с 2012 года, занимал позиции управляющего проектов в такие компаниях как Dreamteam и Italyco, был собственником ряда заведений.
Специалист Welcomepro по управлению кухней и постановке рабочих систем на производстве.
Образование
Институт информационных технологий, механики и оптики.
Знакомства и нетворкинг с единомышленниками из разных
городов России
городов России
Сертификат Welcomepro
о прохождении обучения
о прохождении обучения
Годовой доступ к подборке видеолекций по теме обучения от специалистов Welcomepro
Полный набор бланков и шаблонов полезных документов по темам занятий для использования в вашей компании
вы получите не только знания
как проходили прошлые Разборы
СУПРА, Екатеринбург
9-11 февраля 2027
Мне нравится, Саратов
2-4 ноября 2026
Свободных мест: 9 из 20
Ближайшие Разборы Welcomepro в других городах
Политика в отношении обработки персональных данных
1. Введение
Настоящая Политика в отношении обработки персональных данных (далее — Политика) разработана в целях реализации требований статьи 18.1 Федерального закона № 152-ФЗ от 27 июля 2006 г. «О персональных данных» и действует в отношении информации, которую Владелец Сайта trainings.welcomepro.ru/operatsionnyy-direktor Гвоздовская Виолетта Анатольевна (далее — Владелец Сайта, Сайт), а также Администрация Сайта может получить от пользователя при Регистрации последним на Сайте, а также когда пользователь обновляет указанные при регистрации данные.
2. Персональные данные пользователей
Пользователь дает Владельцу Сайта и Администрации Сайта согласие на обработку следующих персональных данных:
3. Цели работы с персональными данными пользователей
Целями обработки персональных данных является предоставление Владельцем Сайта доступа к Контенту Сайта, а также составление рекомендаций по наиболее актуальным программам обучения. Пользователь соглашается получать от Владельца Сайта на электронный адрес и/или абонентский номер телефона, указанный Пользователем при работе с Сервисом, информационные электронные сообщения (далее — «нотификаторы»). Владелец Сайта вправе использовать нотификаторы для информирования Пользователя об изменениях и новых возможностях Сервиса, об изменении Соглашения или указанных в нем Обязательных документов, а также для рассылок информационного или рекламного характера.
4. Условия обработки персональных данных пользователя и их передачи третьим лицам
4.1. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
4.2. Передача персональных данных третьим лицам осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и соглашениями между Сторонами. 4.3. Персональные данные обрабатываются до момента удаления Учетной записи Пользователя, либо до ликвидации Сайта. Персональные данные обрабатываются в порядке, предусмотренном Владельцем Сайта. Хранение персональных данных осуществляется согласно действующему законодательству Российской Федерации.
4.4. Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано Пользователем, путем направления письменного заявления Владельцу Сайта на электронный адрес hello@welcomepro.ru.
4.5. В случае отзыва Пользователем согласия на обработку персональных данных Владелец Сайта вправе продолжить обработку персональных данных без согласия Пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ от 27 июля 2006 года «О персональных данных» (в редакции от 25.07.2011).
4.6. При обработке персональных данных пользователей Владелец Сайта и Администрация Сайта руководствуется Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152- ФЗ «О персональных данных» и иными нормативными актами в области защиты информации.
5. Меры, применяемые для защиты персональных данных
5.1. Владелец Сайта и Администрация Сайта принимает все необходимые организационные и технические меры для защиты персональных данных пользователей Сайта от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство.
6.1. Владелец Сайта и Администрация Сайта имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Владельцем Сайта, возникающим в связи с применением Политики, подлежит применению право Российской Федерации
Настоящая Политика в отношении обработки персональных данных (далее — Политика) разработана в целях реализации требований статьи 18.1 Федерального закона № 152-ФЗ от 27 июля 2006 г. «О персональных данных» и действует в отношении информации, которую Владелец Сайта trainings.welcomepro.ru/operatsionnyy-direktor Гвоздовская Виолетта Анатольевна (далее — Владелец Сайта, Сайт), а также Администрация Сайта может получить от пользователя при Регистрации последним на Сайте, а также когда пользователь обновляет указанные при регистрации данные.
2. Персональные данные пользователей
Пользователь дает Владельцу Сайта и Администрации Сайта согласие на обработку следующих персональных данных:
- фамилия, имя, отчество;
- номера контактных телефонов;
- адреса электронной почты;
- дата рождения;
- город проживания;
- адрес проживания;
- место работы;
- должность;
- стаж работы;
- контактные данные в skype;
- контактные данные в социальных сетях facebook, в контакте, одноклассники;
- результаты тестирования для управленцев ресторанами;
- сведения об интересах в обучении ресторанному делу.
3. Цели работы с персональными данными пользователей
Целями обработки персональных данных является предоставление Владельцем Сайта доступа к Контенту Сайта, а также составление рекомендаций по наиболее актуальным программам обучения. Пользователь соглашается получать от Владельца Сайта на электронный адрес и/или абонентский номер телефона, указанный Пользователем при работе с Сервисом, информационные электронные сообщения (далее — «нотификаторы»). Владелец Сайта вправе использовать нотификаторы для информирования Пользователя об изменениях и новых возможностях Сервиса, об изменении Соглашения или указанных в нем Обязательных документов, а также для рассылок информационного или рекламного характера.
4. Условия обработки персональных данных пользователя и их передачи третьим лицам
4.1. В ходе обработки с персональными данными будут совершены следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.
4.2. Передача персональных данных третьим лицам осуществляется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и соглашениями между Сторонами. 4.3. Персональные данные обрабатываются до момента удаления Учетной записи Пользователя, либо до ликвидации Сайта. Персональные данные обрабатываются в порядке, предусмотренном Владельцем Сайта. Хранение персональных данных осуществляется согласно действующему законодательству Российской Федерации.
4.4. Согласие на обработку персональных данных может быть отозвано Пользователем, путем направления письменного заявления Владельцу Сайта на электронный адрес hello@welcomepro.ru.
4.5. В случае отзыва Пользователем согласия на обработку персональных данных Владелец Сайта вправе продолжить обработку персональных данных без согласия Пользователя при наличии оснований, указанных в пунктах 2 — 11 части 1 статьи 6, части 2 статьи 10 и части 2 статьи 11 Федерального закона № 152-ФЗ от 27 июля 2006 года «О персональных данных» (в редакции от 25.07.2011).
4.6. При обработке персональных данных пользователей Владелец Сайта и Администрация Сайта руководствуется Федеральным законом от 27 июля 2006 г. № 152- ФЗ «О персональных данных» и иными нормативными актами в области защиты информации.
5. Меры, применяемые для защиты персональных данных
5.1. Владелец Сайта и Администрация Сайта принимает все необходимые организационные и технические меры для защиты персональных данных пользователей Сайта от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство.
6.1. Владелец Сайта и Администрация Сайта имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения на Сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Владельцем Сайта, возникающим в связи с применением Политики, подлежит применению право Российской Федерации
ООО «Велкомпро»,
ИНН 7802961636,
ОРГН 1257800009576
ОРГН 1257800009576
Контакты:
Каналы Welcomepro:
